Balance estructural

Definición: foto periódica de la configuración estructural vigente (funciones formalizadas, densidad, dependencias críticas, fricciones, evolución del capital).
Delimitación: no es contabilidad ni valoración de intangibles; es instrumento de observación estratégica y mantenimiento.
Relación: se construye a partir del Inventario; ayuda a decidir dónde formalizar o revisar.

Cambio topológico

Definición: cambio que altera simultáneamente varias relaciones internas y condiciones de equilibrio (restructura, ERP central, expansión, cambio societario).
Delimitación: no todo cambio es topológico; un ajuste local de tareas puede no serlo.
Relación: activa revisión de funciones afectadas para evitar nueva deuda estructural.

Capital estructural

Definición: conjunto de funciones formalizadas e integradas que permiten operar con coherencia sin intervención compensatoria constante.
Delimitación: no sustituye talento; reduce vulnerabilidad sistémica.
Relación: se acumula con integración en Inventario; se observa en el Balance.

Cierre informal

Definición: declarar una función “cerrada” sin que el estado posterior esté plenamente verificado (faltan condiciones/evidencia).
Delimitación: no es “flexibilidad”; es ambigüedad que se paga con reaperturas.
Relación: genera fricción estructural; suele ser origen de deuda.

Deuda estructural

Definición: rigidez acumulada por transiciones consolidadas sin revisión suficiente; aumenta la energía necesaria para sostener resultados equivalentes.
Delimitación: no es un error puntual; es una carga sistémica.
Relación: se reduce con revisión e integración; se agrava con crecimiento sin diseño.

Densidad estructural

Definición: grado de cobertura estructural: cuántas funciones críticas tienen estados verificables, Marcos ejecutables e integración versionada.
Delimitación: no es “cantidad de documentos”.
Relación: determina estabilidad dinámica y capacidad de absorber cambios.

Estado verificable

Definición: configuración del sistema definida por condiciones objetivamente comprobables; permite afirmar “estamos aquí” sin depender de opiniones.
Delimitación: no describe esfuerzo, describe configuración y evidencia.
Relación: es unidad mínima de coherencia; base de funciones y revisión.

Forma

Definición: arquitectura efectiva de transiciones (cómo se pasa de estado a estado) que gobierna resultados visibles.
Delimitación: no equivale a organigrama ni a cultura declarada.
Relación: la forma se formaliza con estados, funciones y Marcos; si no, se consolida por repetición.

Fraccionamiento indebido

Definición: distribución de ejecución que rompe la unidad de cierre: muchos hacen partes, nadie puede declarar el estado posterior completo.
Delimitación: no es delegación saludable; es pérdida de responsabilidad estructural.
Relación: genera fricción y reaperturas; se corrige nombrando responsable estructural y criterios de cierre.

Fricción estructural

Definición: señal de que una función deja de producir de forma estable el estado posterior previsto conforme a su Marco; aparece como reaperturas, compensación y conflicto repetitivo.
Delimitación: no toda tensión es fricción estructural; debe haber patrón o impacto significativo.
Relación: dispara revisión estructural; reduce deuda si se integra el ajuste.

 

Función estructural

Definición: transición verificable entre un estado anterior y uno posterior; su identidad está en los extremos, no en la lista de tareas.
Delimitación: no es “actividad” ni “proceso” genérico; es una transición delimitada con cierre verificable.
Relación: se gobierna mediante un Marco; se registra en Inventario.

Gobernabilidad estructural

Definición: capacidad de dirigir y sostener coherencia mediante diseño y verificación, sin control personal constante.
Delimitación: no elimina liderazgo; lo vuelve viable en complejidad.
Relación: depende de densidad y capital estructural; se fortalece con revisión e Inventario.

Integración

Definición: incorporación formal de una función (o versión) al Inventario cuando el diseño ha demostrado estabilidad operativa.
Delimitación: no es “anotar”; es institucionalizar.
Relación: convierte arreglos en capital estructural; alimenta el Balance.

Inventario estructural

Definición: registro normativo dinámico de funciones formalizadas, estados, Marcos y versiones.
Delimitación: no es repositorio documental general.
Relación: sostiene memoria institucional, capital estructural y trazabilidad.

Marco

Definición: conjunto de condiciones que gobiernan una función: responsable estructural, criterios de apertura/cierre, límites, evidencias, señales de fricción y forma de registro.
Delimitación: no es un manual interminable; es el mínimo ejecutable y verificable.
Relación: si es insuficiente, aparece fricción; se ajusta en revisión.

Observación estructural

Definición: función organizativa (rol) encargada de detectar fricción, convocar revisión y asegurar integración y trazabilidad.
Delimitación: no sustituye gestión diaria; asegura disciplina estructural.
Relación: conecta fricción → revisión → integración → capital.

Plasticidad

Definición: fase temprana en la que ajustar una transición es proporcional y barato (hay menos dependencias).
Delimitación: no es “hacerlo sin normas”; es momento óptimo de diseño.
Relación: si se aprovecha, se reduce deuda futura.

Precio estructural

Definición: inversión de tiempo y decisión para delimitar estados y Marcos en fase plástica y evitar compensación crónica.
Delimitación: no es burocracia; es cimentación.
Relación: si no se paga, se genera deuda estructural.

Revisión estructural

Definición: procedimiento técnico para analizar una función con fricción, verificar su diseño (estados y Marco) y decidir ajustes antes de imputar conducta.
Delimitación: no es un juicio moral; es mantenimiento de arquitectura.
Relación: si el ajuste funciona, se integra; si el diseño era suficiente, puede fundamentarse una evaluación de incumplimiento consciente.

 

Ir a Módulo 1 – Fricción y revisión estructural