Problemas que resuelve
- Bloqueo en decisiones estratégicas
- Mayorías que ya no reflejan la realidad de la empresa
- Conflictos entre socios con capacidad de veto
- Concentración de poder no prevista
- Falta de reglas claras en el órgano de administración
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Sistema de decisión y equilibrio de poder en la empresa
Reconfiguramos las reglas de decisión y el gobierno societario para que la empresa pueda seguir funcionando cuando cambia su estructura: entrada de socios, crecimiento, profesionalización o aumento de complejidad. A medida que la empresa evoluciona, las reglas iniciales dejan de ser suficientes. Aparecen bloqueos, concentraciones de poder no previstas o dificultades para tomar decisiones estratégicas. Lo que antes funcionaba de forma informal empieza a generar fricción. Intervenimos para rediseñar cómo se decide dentro de la compañía, cómo se distribuye el control y qué mecanismos permiten resolver desacuerdos sin paralizar la actividad.
Qué cambia cuando está bien diseñado
- Las decisiones se adoptan y ejecutan sin bloqueo
- El poder se distribuye de forma coherente con la realidad del negocio
- Los desacuerdos se canalizan sin paralizar la empresa
- El órgano de administración funciona con claridad y eficacia
- La empresa puede crecer sin deteriorar su capacidad de gobierno
Mecanismos
Instrumentos jurídicos
que utilizamos.
- 01 Modificación estatutaria de mayorías
- 02 Regulación de quórums reforzados
- 03 Reglamento del consejo de administración
- 04 Creación de comités delegados
- 05 Protocolos de información societaria
- 06 Regulación de derechos de veto
- 07 Pactos de estabilidad accionarial
- 08 Acuerdos de sindicación de voto
Consulta confidencial
Analizamos su situación.
Definimos cómo intervenir.
Trabajamos sobre situaciones reales, no sobre consultas genéricas.
Cuanto antes se interviene, más capacidad de diseño hay.