Modificación sustancial irregular
Debe tratarse de un cambio material y haberse realizado sin respetar lo previsto en el artículo 41. No toda movilidad o ajuste organizativo satisface este requisito.
Cambio de funciones o condiciones
La sensación importa, pero para elegir una vía hay que convertirla en una comparación de hechos.
Un cambio perjudicial, una modificación irregular, un menoscabo de dignidad, el acoso y la lesión de un derecho fundamental no son equivalentes.
Primero, fija el cambio
No uses solo el nombre del puesto. El contrato es una referencia, pero también importa qué trabajo se realizaba de manera efectiva y estable.
| Aspecto | Antes | Después |
|---|---|---|
| Funciones reales | Qué tareas hacías de forma estable | Qué tareas haces y cuáles te han retirado |
| Responsabilidad | Decisiones, firma, presupuesto, clientes o equipo | Qué capacidad conservas y qué capacidad has perdido |
| Ocupación efectiva | Carga y contenido profesional habitual | Inactividad, tareas residuales o trabajo de menor contenido |
| Condiciones | Salario, horario, centro, sistema de trabajo | Cambio concreto, fecha y efecto |
| Trato y comunicación | Cómo se organizaba y reconocía tu función | Cómo se comunicó el cambio y qué mensajes lo acompañaron |
Si piensas en la extinción del artículo 50.1.a
Debe tratarse de un cambio material y haberse realizado sin respetar lo previsto en el artículo 41. No toda movilidad o ajuste organizativo satisface este requisito.
Debe acreditarse cómo el cambio afecta objetivamente a la posición profesional y personal. No se presume por una pérdida, una dificultad o el estrés del cambio.
La pregunta práctica
Puede ser la vía relevante aunque no se acrediten a la vez los dos elementos del artículo 50.1.a. La comunicación y su fecha importan porque los plazos pueden ser breves.
Exige mantener el análisis de irregularidad, dignidad y gravedad. No equivale a dimitir ni autoriza de manera automática a abandonar el puesto.
Entender las cautelas de esta vía →Que los mismos hechos participen en varias vías no permite fusionar sus requisitos, pruebas o consecuencias.
Prueba útil
Contrato, grupo profesional, organigrama, objetivos, evaluaciones, firmas, equipo, clientes y tareas estables.
Carta, correo, conversación confirmada por escrito, nueva asignación, fecha de efecto y razón ofrecida.
Tareas retiradas o añadidas, inactividad, pérdida de responsabilidad, medios, salario, horario y trato verificable.
Quejas, solicitudes de aclaración, contestaciones, testigos y tratamiento de puestos comparables.
Qué hacer ahora
La vía adecuada puede depender de cómo se comunicó, de si el cambio ya se aplica y del resultado que buscas. Esperar puede afectar a una impugnación aunque la situación siga produciendo efectos.
Revisar el antes, el después y el plazo →La jurisprudencia mantiene separados el cambio irregular y el menoscabo de dignidad. Existen resoluciones que aprecian ambos elementos y otras que rechazan presumirlos. Esta guía no convierte una valoración profesional negativa en acoso, lesión fundamental o causa extintiva automática.