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Dimensiones Y Arquitectura
Subcategorías
- 01
¿Cuándo hay que firmar un pacto de socios?
Cuándo conviene firmar un pacto de socios y qué debe estar suficientemente definido antes: compromisos, gobierno, permanencia, inversión y salida.
- 02
¿Cuándo tiene sentido levantar una ronda de inversión?
Cuándo tiene sentido levantar una ronda: necesidad de capital, hito financiado, evidencia, alternativas y preparación mediante un árbol de decisión.
- 03
¿Es buena idea repartir una startup al 50/50?
Cómo evaluar un reparto 50/50 entre fundadores: aportaciones, gobierno, bloqueo, permanencia y salida mediante un árbol de decisión.
- 04
¿Qué es un cap table y por qué puede bloquear una ronda?
Qué es un cap table, qué debe representar y por qué discrepancias, instrumentos o escenarios incompletos pueden bloquear una ronda.
- 05
¿Qué pasa si un socio deja de trabajar pero mantiene sus participaciones?
Qué ocurre cuando un socio deja de trabajar pero conserva participaciones: propiedad, obligaciones, salida y gobierno mediante un árbol de decisión.
- 06
Cláusulas anti-bloqueo (shotgun, texas shoot-out, russian roulette)
El problema real Hay situaciones en las que dos socios con participación relevante llegan a un punto en el que ninguna decisión estratégica puede adoptarse sin el consentimiento del otro y, sin embargo, ese consentimiento ya no existe, de modo que la sociedad entra en una especie de equilibrio estático en el que no hay […]
- 07
Contratos De Distribución Internacional
El problema real En la expansión internacional, muchas compañías descubren que el crecimiento no se frena por falta de demanda sino por la incapacidad de replicar relaciones comerciales con distribuidores en distintos países sin rehacer continuamente el marco contractual, de modo que cada nuevo acuerdo introduce matices propios, negociaciones interminables y ajustes locales que, acumulados, […]
- 08
Ecosistema startup de Barcelona: cómo crear, financiar, escalar y transformar una empresa
Guía del ecosistema startup de Barcelona para decidir sobre socios, financiación, escalado, capacidad y M&A, con recursos de H&C, Paraíso y EDINSEL.
- 09
El Mercado de Transición · La gran oportunidad
La inteligencia artificial no abre solo un mercado tecnológico. Abre un mercado de transición: todo el trabajo necesario para convertir nuevas posibilidades en capacidad real, decisiones, contratos y organizaciones capaces de sostenerlas.
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